マツダやビッグモーターの事件で繰り返し報道されたのは「成功体験」から脱却できなかった企業風土。その結果、優秀な技術者がいなくなり伝承されるべきものが消失･･･との指摘。
一方、「エルム」は成功体験が見事に伝えられている（←自画自讃ですが事実なのでお許しの程･･･）。その一番の理由はクオリティの高い「自主企画」の存在。
シャンソン系ライブハウスで自主企画公演をする所は殆ど無い。
先に書いた有名企業と異なり、エルムの奇跡的成功の連鎖により受け継ぐべきものが確実に伝承されている。
もち論、時として失敗する事はあっても、情熱と共に誇りは失われない事はエルム・メソッドの基礎を成している。
